2014年3月27日星期四，由民营企业社团组织最后的管理案例分析大赛，共有4个参赛小组，邀请了张二华以及赵克诚两位老师对参赛小组人员进行点评。
第一个上台解说的小组是对三花公司进行研究调查，向大家介绍了三花的背景，整个行业的介绍以及发展历程。老师对他们小组的点评是并没有深入研究公司的典型案例，以介绍公司为主，而略显偏题。第二个小组名叫杉杉来袭讲解的是对杉杉公司的了解。用了SWOT分析法进行杉杉公司内外部的环境分析，以及公司发展面临的一些问题，并将这个公司与雅戈尔形成对比。但遗憾的是没真正的切合主题。第三小组是以奥克斯集团的空调为例，述说了奥克斯以实践为主，以服务跟质量为大众服务。主要演讲的案例则是奥克斯三赴南极挑战空调极限。
最后，两位老师对四个队伍的评价是还有待加强，案例分析是需要抓住企业的一个点，对其进行扩展，把自己的想法表现出来，从中提炼该企业的优缺点，还有可以进步的空间在哪里，以此让其他企业借鉴。
