2014年12月12日上午，浙江万里学院商学院邀请“聚先生”创始人朱海峰先生专门为商学院“黑马创业实验班”学员分享怎样创建“小而美”的公司，并且结合案例进行头脑风暴，让每个人放开自己真正融入课堂。
朱总一开始就直击要点。根据小而美的企业面临的人才、资金、产品、资本、做人、战略定位、股权、学习、资金周转、差价、创新转型、信用、上下游、资产、选择等共17个问题，逐个详尽分析。朱总告诉我们企业要解决人才问题，但首先要自己是人才，作为一个主导者，从技术到运营甚至财务基本样样都要懂。而市场环境每天都在变化，创新转型是每天都要注意的。而在运营方面，朱总教会我们个人品牌胜过产品品牌，所以做企业要先解决信用建设，再解决企业利润。一定要了解自己，审视自己。看自己是不是真的适合创业，选择自主创业，要有针对的学习，让专业的人做专业的事，永远知道自己欠缺什么，并且不断的去补充自己。这每一字每一句都饱含他自己创业的领悟和感触，朱总都毫无保留的与黑马班学员分享。
朱总是个幽默睿智且自信的人，他讲的每一句话都很吸引我们，他的理念也很自由进步。他很了解自己的长处，知道自己每件事能做到什么程度，乐观做事，并且有针对性的学习。为了让我们更好的融入这场交流会，充分的给我们提升和表现自己的机会，通过案例分析头脑风暴的方式生动的让我们看到企业的一些不同的营销手段，并且也让我们见识到黑马班小伙伴们思想与智慧的小碰撞，让我们大家之间更加熟知，欣赏彼此。在与客户交流方面朱总的话让我们意识到，不要把自己太不当一回事，也不要把别人太当一回事。虽然不能盲目的自信，但是作为自己本身是企业产品的第一客户，要先让自己满意。将客户当另外一半，让客户成为最好的宣传员与营销员，往往客户的话才是最有杀伤力的。这种形式的互动和交流，确实使大家能更直观的领会创业知识和技巧，并且促使我们积极思考。
原定2个小时的演讲，一直到了中午。可我们仍旧意犹未尽，在课程最后朱总用他以前的面试题跟我们做了一个互动。他说其实结果是什么并不重要，看的是你敢不敢站出来表达自己。最后朱总送了我们一些忠告：出发久了，不要忘记当初为什么出发。我们一定会不断努力，做游戏规划的制定者，利益分配的平衡者。同样我们也会努力成为朱总这样快乐的创业者。
黑马创业实验班
2014年12月15日
